2024年02月21日 16:03 | 大學路
今天大學路小編整理了舞蹈老師教學計劃怎么寫相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助到大家,一起來看下吧。
舞蹈組的工作計劃篇1
教學目的和任務:
舞蹈教學是促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展的重要手段之一。舞蹈教育形象、生動活潑、感染力強,是幼兒十分喜愛、易于接受的一種藝術(shù)形式。舞蹈教育適合幼兒的發(fā)育成長,使之更好地掌握身體,便于有表情地、創(chuàng)造性地使用動作語言,以表達豐富的內(nèi)心世界。
1、把身體訓練成有表現(xiàn)力的工具,動作協(xié)調(diào),對動作、音樂、節(jié)奏等的感知更敏銳。
2、培養(yǎng)豐富的感情、想象力、觀察力。
3、培養(yǎng)個人與個人、個人與集體共同合作的能力。
4、培養(yǎng)創(chuàng)造力、即興表演能力以及藝術(shù)欣賞力和鑒別力。
本學期學習內(nèi)容:
小班:
1、基本功訓練
(1)地面壓腿;
(2)雙吸腿;
(3)勾繃腳練習;
2、訓練組合《我是小班的小朋友》
3、小碎步練習
4、我有一雙小小手
5、辦家家
6、洗手絹
7、小鴨子
8、玩具進行曲
9、舞蹈組合《小蜜蜂》
中班:
1、基本功柔韌練習
2、勾繃腳訓練組合
3、壓胯練習
4、手腕練習
5、小碎步組合《找朋友》
6、腰部訓練組合
7、舞蹈組合《桔子豐收》
8、舞蹈組合《娃娃樂》
大班:
1、基本功柔韌練習
2、訓練組合《波浪柔手》
3、腰部訓練組合
4、基本功訓練組合《吹泡泡》
5、舞蹈組合《手絹花》
6、舞蹈組合《藍鳥》
7、舞蹈組合《數(shù)星星》
8、蒙古舞組合《筷子舞》
舞蹈組的工作計劃篇2
一:指導思想
根據(jù)我校的教育宗旨和發(fā)展規(guī)劃的要求,完善學校藝術(shù)學科管理體制和運行機制,不斷提高我校在藝術(shù)方面的教育水平、藝術(shù)教育是對學生進行審美教育、提高審美素養(yǎng)的最主要途徑,它強調(diào)學生學習的實踐性和體驗性。讓學生在學習舞蹈的實踐中體驗美育內(nèi)涵、提高審美素養(yǎng)。培養(yǎng)學生對藝術(shù)活動的興趣,充實學生的校園文化生活,全面提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)。
二:主要工作
1、積極配合學校教研工作,認真履行學校教務工作,完成 教學計劃 ,教學進度,及提前備課、
2、通過開展各種教研活動,如集體備課、聽課、說課、評課等活動,不斷提高自己的教學質(zhì)量。要求自己多在藝術(shù)“實”字上下功夫,在“研”字上動腦筋,做到在教研活動上積極參與并提出自己的意見和建議、
3、積極組織學生參加藝術(shù)類活動,發(fā)掘每一個學生的藝術(shù)潛能,提高學生的藝術(shù)表現(xiàn)能力和藝術(shù)修養(yǎng),并給孩子們提供更多的展示自己藝術(shù)才華的空間。
三:具體工作計劃安排
1:九月份
制定工作計劃,提前兩周備課;
基本功訓練:站姿、地面部分的練習、腿的練習、身體協(xié)調(diào)練習、簡單的成品舞。
2:十月份
履行教學進度,加強學生的基本功訓練、接觸一些現(xiàn)代舞的基本技巧。
3:十一月份
注意觀察學生的進步,根據(jù)學生自身來進行輔導和加強進度。
4:十二月份
開展校園元旦慶?;顒?,學期教學教研總結(jié),交流。
舞蹈組的工作計劃篇3
一、舞蹈機構(gòu)公司概況
(一)舞蹈機構(gòu)公司介紹
詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預設(shè)。
1,舞蹈機構(gòu)主要股東
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
2,舞蹈機構(gòu)團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
3、舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
4、舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況
(二)舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)
(三)舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡和宣傳
宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。
(四)舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃
比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務標準
(一)舞蹈培訓課程設(shè)置、服務標準
(二)舞蹈培訓核心競爭力是什么?
(三)舞蹈培訓品牌的注冊
三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場
(一)舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況
三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場潛力。
(二)舞蹈機構(gòu)市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。
(四)舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃
機構(gòu)的未來3-5年的*收入預測。
四、舞蹈機構(gòu)營銷策略
(一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。
(二)舞蹈培訓客戶消費分析。
(三)舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。
(1)招生網(wǎng)絡、宣傳機制。
(2)舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃。
(3)舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務定價。
(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
(四)舞蹈培訓服務標準體系是什么?
五、舞蹈機構(gòu)財務計劃
財務預測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。
未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
六、舞蹈機構(gòu)出資計劃
(一)舞蹈機構(gòu)出資方式
詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)
(三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)
舞蹈組的工作計劃篇4
一、工作部署
1、每周安排一次訓練,輪流進行基礎(chǔ)訓練。
2、對于高水平的成員有高要求,對于水平相對較低的,加強基礎(chǔ)訓練,或者進行以優(yōu)帶差。
3、不定期展示訓練結(jié)果,以表演節(jié)目的形式展現(xiàn)。
4、校內(nèi)有活動需排練節(jié)目時,每周訓練取消,換成每周幾次機動密集強度排練。
二、基本訓練
1、基本功訓練:可以請有基本功的同學訓練成員或者請有過教舞經(jīng)驗的人進行訓練。
2、形體訓練:需穿高跟鞋練舞,以基本舞蹈動作或走秀的形式訓練成員挺拔的氣質(zhì)。
3、樂感、節(jié)奏感訓練:訓練成員對于音樂的身體律動。
4、表情訓練:表情在舞蹈中是生命力和表現(xiàn)力的體現(xiàn)。
5、舞種訓練:根據(jù)平常的舞種進行有目的、有針對的訓練。
6、針對式訓練:針對成員的弱項與強項進行修正及做相應的調(diào)整,揚長避短。
三、工作要求
1、定時。要求成員不要遲到,有事需請假。
2、定內(nèi)容。確保訓練內(nèi)容有效實施。
3、定評。訓練過程中根據(jù)成員的表現(xiàn)給予審核評分。
四、其他
1、舞蹈部成員較少,尤其缺乏男成員。應再進行有目的性的擴充納新。
2、若需上臺表演節(jié)目時,統(tǒng)一服裝是必須的。在這方面申請服裝經(jīng)費。
舞蹈組的工作計劃篇5
一、內(nèi)部管理
舞蹈社干事們每個人都有自己的特長和愛好,要根據(jù)她們的特長與個性分配適合她們的工作,與此同時,在她們能力可接受范圍內(nèi),拓展她們的能力,以彌補以往工作中的不足。
加強內(nèi)部團結(jié),部長、副部長協(xié)作一致,帶領(lǐng)干事們使舞蹈社團擰成一股繩,向一個方向用力,加強內(nèi)部交流,多多聽取成員們的意見,決策層果斷作出決定,將每個成員的特長發(fā)揮到極致,為工作服務。
每周抽出固定時間固定地點開會,成員不得遲到早退,若要請假說明原因,且需得到準許。
開設(shè)的舞蹈班需要更好的培養(yǎng),民族、爵士、拉丁,每個班每周一節(jié)。教學要有組織,有計劃的進行,且一個學期結(jié)束之前成員們要做好教學報告。
課程大致內(nèi)容安排:
1、 總負責人:2人,全權(quán)負責舞蹈社團的大小事宜,起主導作用
2、 宣傳人員:負責傳遞舞蹈社團各項信息,擴大社團影響
3、 民族舞:學習個別少數(shù)民族舞蹈基本功,感受中國民族舞蹈的魅力
4、 爵士舞:學習各類街舞基本動作,體現(xiàn)流行色彩
5、 華爾茲、拉丁舞:學習華爾茲與拉丁的簡單舞步,感受優(yōu)雅風尚 時間大致安排: 爵士舞:星期二下午5:00
個人工作計劃目標
個人工作計劃及目標范例
個人目標計劃怎么寫
個人目標計劃
個人目標計劃怎么寫
個人目標計劃篇一
回顧過去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況,展望一下20__ 年的 工作計劃 和發(fā)展方向。
一、個人工作最大不足
1、與客戶溝通的技巧和 經(jīng)驗 需加強 2、急于求成心理較重
二、個人優(yōu)缺點 總結(jié)
1、踏實勤奮 工作態(tài)度 認真 2、執(zhí)行能力強 3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮 4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸
1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;
2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強 學習經(jīng)驗 需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累;
四、__ 年個人工作目標和具體行動計劃
招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,2009年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。
1、20__ 年在 個人工作計劃 主要是在客戶的維護上為工作重點,做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!
2、不斷學習招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20__ 年我個人的重點還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實與完美。
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