今天,大學(xué)路小編為大家?guī)?lái)了2023年大學(xué)新年關(guān)鍵詞 2023年商場(chǎng)企劃部工作計(jì)劃【篇2】,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧!
出品 | 鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊
fengcaixun
作者 | 王婷婷
ivywong
“2023年,再也不能把賺不到錢歸結(jié)到疫情了?!?
這看起來(lái)像一句玩笑話,卻也道出了2023和過(guò)去三年的一個(gè)最大不同。伴隨中國(guó)疫情政策調(diào)整,國(guó)家“全面搞經(jīng)濟(jì)”,中央層面頻繁釋放積極信號(hào),是時(shí)候抽離悲觀情緒,是時(shí)候改變思路審視未來(lái)。
尤其是被視作近年“最大悲觀之一”的房地產(chǎn),更需要振作起來(lái)看到新機(jī)會(huì)。就像郁亮說(shuō)的“悲觀是一種情緒,而樂(lè)觀卻是一種思路?!?
風(fēng)財(cái)訊年終策劃系列之《2023不動(dòng)產(chǎn)關(guān)鍵詞》,擬匯聚不動(dòng)產(chǎn)多個(gè)領(lǐng)域具有發(fā)言權(quán)的聲音,來(lái)給2023年相應(yīng)領(lǐng)域做預(yù)判,希望觸發(fā)您的新思路、新視角。
維穩(wěn)? 宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞? ?中國(guó)GDP增速4%-6%
多家研究機(jī)構(gòu):目前世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織(IMF)等國(guó)際組織和高盛、瑞銀、野村等多家國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的預(yù)期集中在 4%-5%之間 ,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)則多集中 在5%-6%之間 。
除防疫形勢(shì)外,房地產(chǎn)能否企穩(wěn)、外需放緩程度、政策對(duì)沖力度,都將影響2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。
翻篇? 地產(chǎn)政策關(guān)鍵詞? 保穩(wěn)防險(xiǎn),過(guò)時(shí)政策逐漸取消
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議:釋放房地產(chǎn)政策“保穩(wěn)”“保住”“防險(xiǎn)”的三大基調(diào)。
什么是房地產(chǎn)新的發(fā)展模式?
房改課題組組長(zhǎng)、中房集團(tuán)原董事長(zhǎng)、匯力基金董事長(zhǎng)孟曉蘇認(rèn)為,房地產(chǎn)新發(fā)展模式就是 “雙軌制 租購(gòu)并舉” 。
具體而言是向兩個(gè)方面發(fā)展,一是堅(jiān)定地“完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系”,以市場(chǎng)為主滿足多層次需求,以*為主提供基本保障;一方面鼓勵(lì)租購(gòu)并舉,解決好新市民和青年人等住房問(wèn)題,比如允許保障性租賃房以租代購(gòu)、補(bǔ)交資金后可入市。
一些已經(jīng)明顯不符合“支持住房改善”需要的地方限制性政策應(yīng)該會(huì)逐漸去除。
也由此劉曉博等業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)大部分 二線城市將取消限購(gòu)、限售 ; 一線城市限制政策將出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性松動(dòng)。
微降2023新房關(guān)鍵詞? 存量供應(yīng)為主、房?jī)r(jià)先降后穩(wěn)
貝殼研究院:2023年 一手房?jī)r(jià)格預(yù)計(jì)先降后穩(wěn)。
由于項(xiàng)目滯銷、土拍熱度不高等因素,各地對(duì)新房項(xiàng)目備案價(jià)下調(diào)幅度的容忍度提高。
2023年需求面尚未完全企穩(wěn)之前,企業(yè)依然有以價(jià)換量的動(dòng)力,新房供應(yīng)價(jià)格有進(jìn)一步下行空間。
2023年供應(yīng)主基調(diào)是盤活存量、去庫(kù)存。
拿地減少,2023年會(huì) 新房供應(yīng)緊缺的局面?不會(huì)。
市場(chǎng)仍有大量存貨。截至2022年10月,狹義庫(kù)存累計(jì)同比上升約17%。一二線城市平均出清周期升至16個(gè)月,三四線城市平均出清周期超過(guò)20個(gè)月。
(各線城市2014-2022.9商品房*面積走勢(shì))
讓步 2023二手房關(guān)鍵詞? ?供應(yīng)增長(zhǎng),議價(jià)空間先升后落
貝殼研究院:二手房 供應(yīng)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
貝殼研究院監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)50城的當(dāng)前庫(kù)存房源量較2021年末上升14%,2021年末較2020年末上升13%,二手房庫(kù)存供應(yīng)量變化基本穩(wěn)定。
因?yàn)閮r(jià)格下跌下消費(fèi)者預(yù)期不強(qiáng),購(gòu)房意愿減弱,以換房為主導(dǎo)的市場(chǎng),不*也就意味著不*,所以新增庫(kù)存變化幅度相對(duì)平穩(wěn)。
二手房 議價(jià)空間先增后降 。
當(dāng)前重點(diǎn)城市二手房平均議價(jià)空間(掛牌價(jià)和成交價(jià)的差額占掛牌價(jià)比例)已升至10%,處于近幾年高位。
**雙方達(dá)成合意價(jià)需要*方做出更大的價(jià)格讓步,這一特征還將延續(xù),直到更多*方入場(chǎng)后議價(jià)空間逐步回落。
洗牌? 2023房企關(guān)鍵詞? ?微光變曙光、穿新鞋走新路
萬(wàn)科:微光變曙光
12月16日萬(wàn)科的股東大會(huì)上,郁亮對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的判斷已經(jīng)從“微光”進(jìn)化成了“曙光”。
“時(shí)隔20年房地產(chǎn)再成支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)的政策面逐步向好,政策力度、廣度都全面超出萬(wàn)科的預(yù)期?!?
隨之,萬(wàn)科總裁祝九勝指出,曙光已經(jīng)出現(xiàn),我們也隱隱約約看到一些機(jī)會(huì)。萬(wàn)科會(huì)開(kāi)始做一些積極動(dòng)作,比如在補(bǔ)充開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、公開(kāi)市場(chǎng)拿地、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)等。
保利:穿新鞋走新路
保利發(fā)展透過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)白皮書預(yù)判,行業(yè)運(yùn)行邏輯發(fā)生根本性改變,過(guò)去是高杠桿驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng),現(xiàn)在邏輯反轉(zhuǎn),企業(yè)投資需要高度依賴經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,依賴*回款,需求變化領(lǐng)先供給調(diào)整。
所以大分化時(shí)房企要繼續(xù)向上,穩(wěn)定向前,就必須穿新鞋、走新路。
因?yàn)榉康禺a(chǎn)呈現(xiàn)去金融化、*業(yè)化、極致專業(yè)化、功能民生化、競(jìng)爭(zhēng)格局加劇分化的五大特點(diǎn),所以房企要將粗放的三高模式,轉(zhuǎn)為精細(xì)化的“內(nèi)生模式”,注重構(gòu)建動(dòng)態(tài)能力。
大浪淘沙是必然,一些房企要放棄幻想。
分化? 2023城市關(guān)鍵詞? 核心城市先恢復(fù)、長(zhǎng)珠三角領(lǐng)先
中指研究院:雖然疫情防控形勢(shì)仍是最大變量,但二線城市的政策優(yōu)化空間較大, 核心二線城市市場(chǎng)有望穩(wěn)步恢復(fù) ,如杭州、成都、西安、武漢、重慶、鄭州、天津等城市。
三四線城市的市場(chǎng)成交規(guī)?;蚶^續(xù)下行 ,部分熱點(diǎn)城市市場(chǎng)有望逐漸企穩(wěn)恢復(fù)。人均住房建筑面積超40㎡的三四線城市,部分城市甚至超過(guò)50㎡,這部分城市新增住房空間較小,短期市場(chǎng)調(diào)整壓力仍較大。
歷史來(lái)看, 長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū) 在下行周期后,均率先恢復(fù),2022年下半年同樣如此。
(圖:2016年以來(lái)各城市群代表城市商品住宅成交面積月度同比走勢(shì)/中指院整理自各地房管局)
長(zhǎng)三角、珠三角住宅成交面積同比降幅收窄最明顯;但惠州、珠海短期庫(kù)存較高,或拖累市場(chǎng)修復(fù),肇慶、江門市場(chǎng)或延續(xù)底部盤整態(tài)勢(shì)。
京津冀 短期區(qū)域市場(chǎng)調(diào)整壓力較大,預(yù)計(jì)2023年北京、天津調(diào)控政策仍存在一定優(yōu)化空間,樓市有望企穩(wěn)恢復(fù),而多數(shù)城市持續(xù)底部運(yùn)行。
長(zhǎng)江中游、成渝 疫情影響下短期市場(chǎng)調(diào)整壓力仍在,政策優(yōu)化帶動(dòng)核心城市市場(chǎng)有望企穩(wěn)恢復(fù),比如成都放松了樓市政策,有望逐漸企穩(wěn)恢復(fù);短期武漢、長(zhǎng)沙等城市均有政策優(yōu)化預(yù)期。
李光斗的一句話說(shuō)得好:
開(kāi)放,迎來(lái)了1992年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的*;
放開(kāi),則會(huì)迎來(lái)2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的周期。
《日本失去的十年》一書中描述日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的社會(huì)是“低欲望社會(huì)”。但中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到那個(gè)經(jīng)濟(jì)成熟度、也沒(méi)有到那種危機(jī)度。
疫情和調(diào)控正在“翻篇”,房企和地產(chǎn)人可能會(huì)有PTSD,但也無(wú)法忽略中國(guó)房地產(chǎn)的萬(wàn)億空間。
所以與其悲觀預(yù)測(cè)“低欲望社會(huì)”的到來(lái),不如重回積極主義。
歷史不會(huì)停步、社會(huì)仍在前行,每個(gè)人也還能夠?yàn)椤盎畹酶谩倍鴬^斗。
一、思想闡述
就現(xiàn)階段而言,我市各大商場(chǎng)的*額主要是依靠*各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身*額的目的。
20xx年我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,xx萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā),我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和*咨詢等,進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴xx的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn),他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)xx幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。
在重大節(jié)日策劃方面,確定整個(gè)年度的文化主題,對(duì)于20xx年幾個(gè)重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái),以拉伸品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量。
這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費(fèi)者思想及商場(chǎng)自身等因素綜合分析來(lái)制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降價(jià)為主要*突破的第一步。
商場(chǎng)的壯大,離不開(kāi)新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客,也將是商場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡以至xx購(gòu)物中心家園卡,同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為xx家族的一分子、一部分,應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來(lái)。
整個(gè)年度的文化活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,爭(zhēng)取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同。文化活動(dòng)要堅(jiān)持不懈,打折活動(dòng)決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行,這樣一來(lái)將會(huì)引發(fā)對(duì)我商場(chǎng)整個(gè)價(jià)格體系的猜測(cè),對(duì)于我們的活動(dòng)也就感覺(jué)參加不參加無(wú)所謂了(反正天天都一樣,都有“活動(dòng)”)。我們商場(chǎng)以后的發(fā)展方向給人的感覺(jué)應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),活動(dòng)的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)J健J冀K以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營(yíng)銷理念,通過(guò)文化整合,把商場(chǎng)原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營(yíng)造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者。這一點(diǎn)我們目前已經(jīng)走在所有商場(chǎng)的前沿。
主題文化巡展活動(dòng)應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,讓消費(fèi)者對(duì)我們的活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動(dòng),就能有明顯績(jī)效的目的和效果。
二、文化巡展工作重點(diǎn)規(guī)劃
1、在活動(dòng)策劃方案制定時(shí)間方面,堅(jiān)持以4t理論為基礎(chǔ),保證大型活動(dòng)方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;
2、整個(gè)活動(dòng)必須要主題鮮明,將原來(lái)“我們出資,廣告公司*”的模式,今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制,在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完善活動(dòng)方案,使之更具可行性、實(shí)效性,在制定方案前一個(gè)月內(nèi)做好相關(guān)活動(dòng)的調(diào)研工作;
3、為確保年度主題巡展活動(dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,要與xx的公司緊密配合,可以請(qǐng)他們到長(zhǎng)春來(lái)進(jìn)一步深入了解我們的活動(dòng)和商場(chǎng)的實(shí)際情況,派專業(yè)公關(guān)人員與大
連公司保持關(guān)系,并保證價(jià)格的穩(wěn)定性;
4、對(duì)4月份的“海洋文化”主題展覽,6月份的“中國(guó)船文化”主題展覽,7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個(gè)展具和展品的按時(shí)到位,和紙媒的宣傳工作,并提前做好品牌冠名工作,盡可能的讓商家為我們的活動(dòng)擔(dān)負(fù)部分資金;
5、做好中庭吊飾電動(dòng)吊掛傳動(dòng)系統(tǒng)的改造工作,必須在3月份前全部完成,保證工程質(zhì)量。今年商場(chǎng)的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全部在花瓣雨網(wǎng)購(gòu)*;
6、整體dp點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,目前通過(guò)友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計(jì)劃,派人去xx協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)過(guò)測(cè)算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半。
三、廣告公關(guān)
在20xx年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái),并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真正廣告宣傳的目的。
其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì)影響力,如*新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動(dòng)等,通過(guò)社會(huì)輿論提升xx購(gòu)物中心在市民心中地位和認(rèn)知度。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
1、做好公司對(duì)外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在20xx年2月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對(duì)外形象宣傳的步伐;
2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力,新的一年中將開(kāi)拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?,通過(guò)新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式,促進(jìn)口碑效應(yīng);
3、安排好公司對(duì)外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性。
一、雜志安排
1、雜志發(fā)放安排:中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng),商場(chǎng)企劃部工作計(jì)劃。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。
2、下午3:00---6:00以社區(qū)、平房、菜市場(chǎng)為主*發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
二、思想闡述
綜合起來(lái),商場(chǎng)的*區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對(duì)于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場(chǎng)的門臉,對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。
在新的一年中,商場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消,從xx購(gòu)*趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處。
三、重點(diǎn)工作規(guī)劃
1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;
2、開(kāi)拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好商場(chǎng)各方面氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境;
3、配合商場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保商場(chǎng)活動(dòng)的*場(chǎng)氣氛。
四、總結(jié)
對(duì)于企劃部來(lái)說(shuō),一直以來(lái)缺乏的就是合作,通過(guò)部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營(yíng)銷模式,結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)狀,了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),提高部門工作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升企劃部整體工作能力。
一、雜志安排:
1、雜志發(fā)放安排:中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。
2、下午3::00以社區(qū)、平房、菜市場(chǎng)為主*發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
備注:每個(gè)社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來(lái)補(bǔ)充。
當(dāng)月主要區(qū)域:分四個(gè)階段:
第一階段
西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長(zhǎng)安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。
宛平城地區(qū):轄6個(gè)社區(qū)、3個(gè)村委會(huì):戶籍人口20465人
城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。
第二階段
長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)轄9個(gè)村委會(huì):戶籍人口31975人
張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長(zhǎng)辛店村。
第三階段
云崗街道轄9個(gè)社區(qū):戶籍人口32894人
南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。
第四階段
王佐鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì):戶籍人口37385人
西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。
房山區(qū):溫莊子高佃村大寧高佃
社區(qū)*發(fā)放數(shù)量:50000左右
散發(fā):60000
二、校園合作聯(lián)系相關(guān)學(xué)校人員進(jìn)行外包合作、或散發(fā)!
《開(kāi)了》剩余數(shù)量20000左右對(duì)附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!散發(fā):學(xué)校門口,食堂門口等
三、市場(chǎng)部:
以商家合作為主,以能提高合作商家*額為前提,說(shuō)服商家為我院對(duì)其顧客贈(zèng)送購(gòu)物送健康(卡)購(gòu)物滿多少可獲贈(zèng)購(gòu)物送健康(卡)
為豐臺(tái)區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙卡類投放對(duì)象及數(shù)量:
序號(hào)發(fā)展渠道預(yù)計(jì)數(shù)量卡類備注
1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)
2商場(chǎng)/超市8000購(gòu)物送健康(卡)
3美容院3000健康大禮包(卡)
4KTV3000健康大禮包(卡)
預(yù)計(jì)投放數(shù)量15000-30000張
1、試紙藥店增加60家大小不限,試紙鋪6000條,每個(gè)合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計(jì)6000張,原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù),整理*和其他家醫(yī)院試紙的*情況。
2、女性用品類合作:合作方式包裝內(nèi)附帶會(huì)員卡、女性用品實(shí)體店免費(fèi)體檢卡的發(fā)放,或滿額送卡的方式
3、十月底啟動(dòng)《健康基金儲(chǔ)備C計(jì)劃》活動(dòng),聯(lián)系豐臺(tái)合作商家10家。市場(chǎng)部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報(bào)道。
四、網(wǎng)絡(luò)建立:
總體:
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化:從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);
2、網(wǎng)站推廣手段:登錄主要搜索引擎和分類目錄,提交網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,在大型論壇注冊(cè)進(jìn)行宣傳,論壇友情鏈接;
3、推廣效果評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)真分析推廣方法的實(shí)效性,在重點(diǎn)上加大力量。
網(wǎng)絡(luò)整體統(tǒng)籌
1.每天統(tǒng)計(jì)商務(wù)通對(duì)話質(zhì)量與預(yù)約關(guān)鍵詞。
2.每天統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)換率。
3.每天統(tǒng)計(jì)預(yù)約患者預(yù)約對(duì)話分析,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4.每天統(tǒng)計(jì)疾病咨詢,針對(duì)醫(yī)院主推方向,來(lái)制定下一步方案。
5.每周*一份網(wǎng)絡(luò)部報(bào)表個(gè)企劃主任匯報(bào)一周工作。
6.每月*一份網(wǎng)絡(luò)報(bào)表,制定當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃目標(biāo)給總經(jīng)理并匯報(bào)本月情況以及報(bào)告下月工作方針。
五、咨詢組
工作目標(biāo)
1、降低當(dāng)前訪問(wèn)中病人流失率,做到100%不流失。
2、提升對(duì)話質(zhì)量,質(zhì)量按照較好∶一般∶差的比值,比率達(dá)到85%∶10%∶5%的.幾率。
3、進(jìn)一步提升北京市內(nèi)成功預(yù)約率≥80%,北京市內(nèi)預(yù)約流失率≤20%,北京市內(nèi)成功就診率≥80%,外圍省份病人按照實(shí)際訪問(wèn)量即時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取就診率≥20%。
4、*咨詢病人流失率≤10%,網(wǎng)絡(luò)及*投訴率≤5%。
主抓工作質(zhì)量
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),針對(duì)性強(qiáng)化病種的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。
2、不斷優(yōu)化工作質(zhì)量,即時(shí)與臨床溝通使其更好開(kāi)展工作。
3、定期進(jìn)行會(huì)議討論、學(xué)習(xí)及互動(dòng)交流工作,提升回帖質(zhì)量及咨詢?nèi)藛T工作積極性。
4、隨時(shí)與企劃部門進(jìn)行溝通,了解醫(yī)院宣傳動(dòng)向隨時(shí)調(diào)整咨詢工作。
5、根據(jù)科室工作人員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平,取長(zhǎng)補(bǔ)短,避免理論知識(shí)解答的漏洞。
雜志設(shè)計(jì):
十一月萬(wàn)圣節(jié)(11月1日)HALLOWMAS感恩節(jié)(THANKSGIVING)雜志設(shè)計(jì)感恩主題???。目錄已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)眼已到年底,20xx年已近在眼前,回顧20xx年的工作歷程,雖然總體來(lái)說(shuō)還算過(guò)得去,但不足之處也是很顯而易見(jiàn)的;新年將即,針對(duì)本部門工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
職務(wù)分析
企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實(shí)施及監(jiān)督,即根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及變化,針對(duì)企業(yè)本身,為企業(yè)指定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo),包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據(jù)我們商場(chǎng)本身性質(zhì)及特定要求,暫時(shí)性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個(gè)商場(chǎng)的美陳及廣告公關(guān)策劃實(shí)施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面。
因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對(duì)以上三個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。
一、活動(dòng)策劃
思想闡述
就現(xiàn)階段而言,我市各大商場(chǎng)的*額主要是依靠*各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身*額的目的。
作為我們而言,活動(dòng),毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價(jià)值,要掌握市場(chǎng)變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大,目前對(duì)我們而言如何提高策劃水平推動(dòng)招商,拉動(dòng)客流,是我們20xx年的工作關(guān)鍵。
20xx年我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,大連萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā),我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和*咨詢等,進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn),他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。
以上就是大學(xué)路整理的2023年大學(xué)新年關(guān)鍵詞 2023年商場(chǎng)企劃部工作計(jì)劃【篇2】相關(guān)內(nèi)容,想要了解更多信息,敬請(qǐng)查閱大學(xué)路。
一期辦學(xué)規(guī)模預(yù)計(jì)10000人以上,計(jì)劃2023年招生1月14日,四川大學(xué)眉山校區(qū)項(xiàng)目簽約儀式在眉山市
2021年01月15日 20:02今天,大學(xué)路小編為大家?guī)Я嗽颇?023年普通高校招生第一次英語(yǔ)聽(tīng)力考試和口語(yǔ)測(cè)試網(wǎng)上報(bào)名考生須知,希
2022年06月30日 08:42每年高考千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,隨著全國(guó)各大院校擴(kuò)招,參加高考的人數(shù)也在不斷變化,那么,北京2023年高考
2022年08月27日 14:36隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 10:11隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 10:25隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 10:53隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 10:59隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 11:09隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 11:21隨著2022年大一新生陸續(xù)開(kāi)學(xué),2022年高考正式落下帷幕,大家開(kāi)始關(guān)注2023年高考的相關(guān)信息,那
2022年09月05日 11:25教育部:推動(dòng)有條件的地方優(yōu)化學(xué)前教育班額和生師比
時(shí)間:2024年11月12日教育部:嚴(yán)格幼兒園教師資質(zhì)條件,把好教師入口關(guān)
時(shí)間:2024年11月12日教育部:教職工存在師德師風(fēng)問(wèn)題、侵害幼兒權(quán)益要依法嚴(yán)肅追究責(zé)任
時(shí)間:2024年11月12日教育部:教師存在師德師風(fēng)問(wèn)題,損害幼兒身心健康的,要依法追究責(zé)任
時(shí)間:2024年11月12日教育部:2023年全國(guó)普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)90.8%
時(shí)間:2024年11月12日2020年瀘州高考志愿填報(bào)時(shí)間,瀘州高考志愿填報(bào)咨詢教育機(jī)構(gòu)
時(shí)間:2024年06月25日2020年德陽(yáng)高考志愿填報(bào)時(shí)間,德陽(yáng)高考志愿填報(bào)咨詢教育機(jī)構(gòu)
時(shí)間:2024年06月25日2020年綿陽(yáng)高考志愿填報(bào)時(shí)間,綿陽(yáng)高考志愿填報(bào)咨詢教育機(jī)構(gòu)
時(shí)間:2024年06月25日2020年廣元高考志愿填報(bào)時(shí)間,廣元高考志愿填報(bào)咨詢教育機(jī)構(gòu)
時(shí)間:2024年06月25日2020年遂寧高考志愿填報(bào)時(shí)間,遂寧高考志愿填報(bào)咨詢教育機(jī)構(gòu)
時(shí)間:2024年06月25日2020大學(xué)路版權(quán)所有 All right reserved. 版權(quán)所有
警告:未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品