總經(jīng)理,你身邊有 風(fēng)險點(diǎn)和危害,在工作中 防范?
您好,很高興回到你的問題!總經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營工作的第一把手。第一重要的是獲得董事會、股東會 企業(yè) 者的信任和 ??偨?jīng)理首先對企業(yè)所有者負(fù)責(zé)。當(dāng)然,企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)的,所以總經(jīng)理與董事長的 也是動態(tài)的,不是一成不變的。維護(hù)好與董事會的關(guān)系, 一定要保障自己的經(jīng)營權(quán)力。第一做好董事會會議的匯報工作,把正規(guī)的渠道作為溝通主渠道。
第二,明確責(zé)權(quán)利。對董事會負(fù)責(zé),阻止董事會檢查具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)。第二,組建 好的管理團(tuán)隊,因?yàn)樗瞧髽I(yè)的一把手。選副手的 ,品德是第一位的,其次才考慮才能。選擇中層部門,尤其是*部門,要優(yōu)先考慮人才。第三,設(shè)計和安排企業(yè)的保險閘門。這主要是制度建設(shè)。如財務(wù)部,并確保以下信息必須通過渠道上傳至總經(jīng)理。這一切都做好之后,逐步建立企業(yè)文化。